小米依托“技術(shù)攻堅、生態(tài)閉環(huán)、政策協(xié)同”三位一體布局，深度融入京津冀“人工智能+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，既實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)突破，又推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級，形成示范價值。
一、技術(shù)攻堅：以硬核創(chuàng)新筑牢“人工智能+”根基核心投入與資源集聚：小米以技術(shù)自研為核心競爭力，依托京津冀科研資源與人才優(yōu)勢，構(gòu)建覆蓋“端-邊-云”的技術(shù)體系。2024年研發(fā)投入占營收比例達6.6%，近三年累計超500億元，其中京津冀區(qū)域（以北京總部為主）貢獻超60%研發(fā)力量，重點聚焦人工智能算法、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)交互技術(shù)等方向。這一投入強度高于行業(yè)平均水平，且與北京市“支持龍頭企業(yè)建設(shè)市級技術(shù)創(chuàng)新中心”的政策導(dǎo)向高度契合，小米北京研發(fā)中心成為政策重點扶持對象。關(guān)鍵技術(shù)成果：芯片矩陣：形成多場景覆蓋能力，如澎湃C3芯片（車規(guī)級座艙芯片，算力200TOPS，支持8K視頻解碼）、澎湃G2芯片（車規(guī)級電源管理芯片，能效比提升15%）、玄戒O1芯片（AI協(xié)處理器，實現(xiàn)毫秒級語音喚醒與本地化數(shù)據(jù)處理）。這些芯片的研發(fā)與測試依托北京懷柔科學(xué)城的“集成電路測試驗證平臺”，充分利用區(qū)域科研基礎(chǔ)設(shè)施。
HyperOS系統(tǒng)：基于分布式架構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)手機、汽車、智能家居等1000+設(shè)備無縫互聯(lián)與算力共享。例如，SU7車型搭載的HyperOS車機系統(tǒng)可與京津冀“智慧交通云平臺”對接，實現(xiàn)實時路況分析、信號燈協(xié)同調(diào)度，體現(xiàn)技術(shù)與區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的深度融合。
二、生態(tài)閉環(huán)：以“人車家”聯(lián)動激活區(qū)域消費與產(chǎn)業(yè)需求場景化滲透模式：小米以“人車家全生態(tài)”為核心，通過“硬件引流+軟件變現(xiàn)”模式，串聯(lián)智能汽車（SU7）、智能家居（IoT設(shè)備）、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，形成覆蓋“出行-居住-娛樂”的完整生態(tài)鏈。核心數(shù)據(jù)與用戶粘性：SU7車型：2024年累計交付13.5萬輛，京津冀地區(qū)交付4.2萬輛（占全國31%）。SU7與小米IoT生態(tài)深度聯(lián)動，如“離家自動關(guān)閉家電”“回家提前啟動空調(diào)”等場景化功能成為高頻需求。數(shù)據(jù)顯示，使用5件以上小米IoT設(shè)備的SU7車主，車輛續(xù)購意愿達91%，顯著高于行業(yè)平均水平。
IoT業(yè)務(wù)：2024年京津冀地區(qū)銷售IoT智能套裝1200萬套（同比增長22%），智能家居設(shè)備連接數(shù)突破1.8億臺，覆蓋超600萬戶家庭。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)：分工明確的產(chǎn)業(yè)集群：北京負責(zé)研發(fā)設(shè)計（如SU7整車設(shè)計、HyperOS算法優(yōu)化），天津聚焦核心零部件生產(chǎn)（如電池Pack組裝、芯片封裝），河北承擔(dān)智能制造與供應(yīng)鏈配套（如唐山龍鎧陶瓷生產(chǎn)、保定汽車零部件加工）。
經(jīng)濟拉動效果：2024年小米在京津冀產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)超300家，直接帶動就業(yè)超5萬個，河北零部件供應(yīng)商營收同比增長45%。
三、政策協(xié)同：依托京津冀戰(zhàn)略紅利實現(xiàn)“雙向賦能”政策紅利降低布局成本：產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策：小米響應(yīng)“京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接”政策，將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)落地河北。例如，滄州“小米智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)園”生產(chǎn)SU7車身框架與底盤部件。2024年，小米參與的“智能汽車與IoT設(shè)備協(xié)同技術(shù)”項目，北京流向津冀技術(shù)合同交易額達12.6億元，占北京流向津冀總額的1.5%，成為區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移典型案例。
消費與市場政策：借助京津冀新能源汽車推廣政策（如北京、天津?qū)U7用戶分別補貼1.2萬元、1萬元）與智能家居補貼政策（如河北部分城市對IoT套裝提供10%消費券補貼），擴大生態(tài)滲透率，形成“政策刺激-消費增長-生態(tài)粘性提升”的正向循環(huán)。
企業(yè)反哺政策落地：小米的生態(tài)實踐為京津冀“人工智能+制造業(yè)”“人工智能+交通”等領(lǐng)域政策提供落地案例，例如SU7與智慧交通云平臺的協(xié)同，驗證了“人工智能+交通”政策的可行性，形成“政策支持企業(yè)、企業(yè)反哺政策”的雙向賦能格局。四、總結(jié)：示范價值與區(qū)域動能注入小米的“三位一體”布局，既是企業(yè)戰(zhàn)略升級的體現(xiàn)，也是京津冀“人工智能+”產(chǎn)業(yè)從“技術(shù)集聚”向“場景落地”轉(zhuǎn)型的縮影。通過技術(shù)攻堅夯實基礎(chǔ)、生態(tài)聯(lián)動激活需求、政策協(xié)同降低成本，小米為區(qū)域內(nèi)科技企業(yè)提供了可借鑒的模式，也為京津冀協(xié)同發(fā)展注入“人工智能+”新動能。