國內(nèi)最權(quán)威的科技媒體中關(guān)村在線多次對(duì)榮耀Play和小米8進(jìn)行對(duì)比橫評(píng),其中在6月中旬的那一次直播,吸引了上萬名網(wǎng)友觀看。在六月尾聲之際,中關(guān)村再度對(duì)這兩款熱門旗艦進(jìn)行了橫評(píng),繼之前《絕地求生》、《穿越火線》等FPS游戲之后,這次測(cè)試的游戲是賽車類游戲——《QQ飛車》。
這次中關(guān)村將兩部手機(jī)的游戲畫質(zhì)都調(diào)成了“高畫質(zhì)”和高清顯示,全程也用上了專業(yè)測(cè)試軟件GameBench。根據(jù)最后的測(cè)試結(jié)果,榮耀Play和小米8在《QQ飛車》運(yùn)行中,幀數(shù)表現(xiàn)都穩(wěn)定在滿幀60,算是旗鼓相當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)對(duì)手。
但是,考慮到榮耀Play 1999元和小米8 2699元的起步差價(jià),明顯是榮耀Play的競(jìng)爭力處于上風(fēng)。也有人說小米8全系配備6G內(nèi)存,而榮耀Play低配是4G內(nèi)存。不妨看看高配版榮耀Play(6G+64G)也不過2399元,比小米8依然要便宜300大洋。因此榮耀Play在游戲性能有過之而無不及的前提下,用1999元低價(jià)成功搶占了大量市場(chǎng)占有率,性價(jià)比顯然比小米8高多了。
可以說,自2010年開始,小米作為一家互聯(lián)網(wǎng)新貴和手機(jī)品牌商,所走的發(fā)展軌跡與傳統(tǒng)BAT三大巨頭,以及華為在內(nèi)的眾多友商們都有明顯的區(qū)別。特別是在手機(jī)制造領(lǐng)域,在很多友商依然追求產(chǎn)品+渠道+內(nèi)容的營銷戰(zhàn)略時(shí),小米僅僅是將手機(jī)產(chǎn)品作為一個(gè)載體,試圖一次次用單品爆款以點(diǎn)帶面,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺出一片天地。因此,一直以來,小米不僅是眾多粉絲和網(wǎng)友么津津樂道的話題制造者,也備受互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)業(yè)同行的關(guān)注。
值得一提的是,盡管小米團(tuán)隊(duì)一直將營銷推廣凌駕于產(chǎn)品本身,但卻并沒有陷入“流量經(jīng)濟(jì)”的怪圈。特別是在小米掌舵人的精明布局下,小米和華為一樣打起了“民族牌”,并設(shè)定將蘋果手機(jī)作為競(jìng)爭目標(biāo),各種接地氣的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化非常成功。特別是在國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)剛剛興起的萌芽階段,小米搶先一步打出了時(shí)尚潮流、智能科技的王炸,并且憑借著性價(jià)比優(yōu)勢(shì)為小米迅速贏得了發(fā)展機(jī)遇。
具體來說,小米早期和中期的營銷戰(zhàn)略,至今依然可以稱得上經(jīng)典。比如,作為手機(jī)領(lǐng)域?qū)嵤囸I化營銷的首創(chuàng)者,小米早期為了增加關(guān)注度和制造話題熱點(diǎn),其產(chǎn)品進(jìn)行官網(wǎng)預(yù)定的模式就讓眾多用戶和友商們大開眼界。眾所周知,由于小米將新品的出貨量始終控制在一定范圍,甚至有意低于網(wǎng)上的預(yù)購量,進(jìn)而造成了“小米手機(jī)太搶手”的現(xiàn)象,進(jìn)一步激發(fā)了用戶購買的渴望。甚至,小米并沒有像很多友商那樣開設(shè)大量的線下旗艦店,進(jìn)一步造成了“物以稀為貴”的搶購氛圍。
除了采用這種反常規(guī)的“饑餓營銷”之外,小米在粉絲經(jīng)濟(jì)方面也是奇招不斷。要知道,本身就是技術(shù)大拿出身的小米掌舵人在創(chuàng)立小米之初,就喜歡泡在各大手機(jī)貼吧和論壇,進(jìn)而從資深手機(jī)發(fā)燒友群體中收集到各種一手資料和信息。因此,熟悉用戶想要什么,了解市場(chǎng)手機(jī)產(chǎn)品的缺點(diǎn),在這樣的前提下,小米才能非常精準(zhǔn)地進(jìn)行產(chǎn)品定位。與此同時(shí),小米掌門人本人就是自帶流量的話題人物,并且具有強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ)和影響力。在十多年里,小米儼然成為了國產(chǎn)手機(jī)科技派的扛旗者,從對(duì)應(yīng)用安卓的開源系統(tǒng),到實(shí)現(xiàn)獨(dú)立進(jìn)行miui視覺界面系統(tǒng)設(shè)計(jì),其粉絲效應(yīng)不斷強(qiáng)化,也從市場(chǎng)和情感的多個(gè)層面建立起了小米的圈層文化。可以說,僅僅是忠誠度來看,小米的用戶群體的品牌粘性,要大大超出眾多國產(chǎn)友商品牌,足以和果粉相媲美。